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北京AG九游会企业管理顾问有限公司分公司,是以企业文化管理、组织品牌管理、组织转型变革、使命型组织打造等服务而著称的管理咨询公司......
使命 - 激发积极改变,铸造商业信仰
愿景 - 成就10001家备受尊重的卓越组织
价值观 - 担当者赢,比客户更用心,图钉式专业,正向简单,挑战不 可能,创新没有失败,更高价值
孙兵先生深耕企业文化管理领域二十六年,致力于为中国本土企业及世界五百强企业提供企业文化管理、品牌管理、组织转型变革、企业活力激发、等咨询与培训服务。
中国科技咨询协会副理事长单位、中国管理咨询委员会执行委员单位,中国管理咨询20强、中国管理咨询机构50大、中国企业文化咨询 特别贡献奖、年度“客户信任的管理咨询机构”... ...
企业文化相关的理念的形成、塑造、传播。以信念(使命或愿景)为引领,通过一系列认知激发和系统变革手段,使组织积极改变,进而推动企业经营能力和管理效能的全面提升,最终聚变成为企业卓越的竞争优势。
品牌调研与诊断、品牌定位/核心价值提炼、品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌传播推广策略、品牌形象识别系统、品牌监测与提升、品牌与企业文化一体化、品牌IP化。
不确定的时代,企业赖以生存的外部环境发生根本性变化,而且变化方向难以判断,新的环境对企业既是挑战也是机遇。企业如何适应外部环境中求生存、求发展?又如何整合内部资源求效率、求效能?
使命型组织,又称“使命驱动型组织打造”,是企业通过重新发现和定位使命,激发管理者和全体员工与企业共同“实现愿望”,主动而充分优化资源、实现组织长远目标的管理过程。
领导力是建立愿景目标的能力,是影响、引导和培养他人的能力,是激发团队信念和热情的能力,是确保战略实施的能力。AG九游会着眼于组织能力和领导效能的提升。
企业活力是企业发展的核心动力,不仅在于深刻的外部洞察,灵敏的应对变化,持续的产品服务创新,更在于组织的不断变革进化,经营者和员工积极性、主动性和创造性的充分发挥。
价值观管理是企业文化管理的第一抓手,是企业管理的最高层次。它以价值观体系构建、价值观深化植入、价值观行为养成、价值观行为考核、价值观行为改进等手段,使企业员工形成一致的价值取向和行为方式。
在当今复杂多变的市场环境下,企业能够不断进化,持续领先的根本,在于以自己独特的企业基因,不断创造并实现客户价值。因此,企业文化和品牌的融合构建就成为必要,以文化激发内在动力。
解决企业文化落地问题等企业实际问题,针对性的进行内训课程设计
内训方向:企业文化/品牌战略/组织变革
内训形式:纯讲解式,实战演练,E-learning等等(多种内训形式,根据企业需求可自行选择)
课程方向:企业文化/品牌战略/组织变革
课程形式:大型峰会,训练营,小型沙龙,读书分享会,专题讲座,咨询会诊等
课程形式:直播课,录播课,系统课,专题训练营等
丰富多元的培训服务 专业系统的培训体系
实战实用的培训内容 卓越资深的讲师团队
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不确定的时代,企业赖以生存的外部环境发生根本性变化,而且变化方向难以判断,新的环境对企业既是挑战也是机遇。企业如何适应外部环境中求生存、求发展?又如何整合内部资源求效率、求效能?企业需要系统思考,从而完成自身的转型与变革。
从调研分析到实现变革,全流程均需要全员参与
形成持续优化机制,周期性对管理中的问题进行盘点并改善
战略决定组织,从战略梳理开始,分阶段实施
将企业文化深植到管理制度当中
以企业持续增长为基本出发点,对问题进行分析判断
针对企业管理中出现的问题,进行文化层面归因
从企业经营的逻辑出发,对企业价值链体系进行分析
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