山东省土地发展集团有限公司（原山东省土地储备开发集团有限公司，以下简称“山东土地”），是省政府2015年批复成立的省管功能型国有资本投资运营公司，主要围绕省委、省政府重大发展战略，开展土地开发、整理和经营，盘活低效利用和闲置土地，提升土地资产价值，进行投融资和资本运作，为全省重大基础设施建设和经济社会发展提供资金支持和土地保障。

由于山东土地所从事的土地开发、整理和经营，盘活低效利用和闲置土地，提升土地资产价值等业务的企业化运作模式在全国范围内并不成熟，尚无成熟的标杆可借鉴；再加之山东土地成立时间并不长，正处于初创期到成长期的过渡阶段。为进一步强化企业文化建设、弘扬企业正能量，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，为推动集团高质量发展提供良好精神动力和舆论氛围，山东土地启动了企业文化建设项目。

调研期间，山东土地正处于初创期到成长期的过渡阶段，人员组成背景多元，各按旧有的方式行事，未形成统一的文化理念和行为方式。部分人员从土地管理者到土地经营者的角色转换不彻底，强管理而弱经营。企业在制度建设方面做了大量的工作，但仍存在制度不全，责任不明，界线不清，跨部门沟通与协作的意识和机制缺失等现象。对于主业和发展方向，不同人有不同的见解，项目的成败寄希望于某些“关键人物”的个人能力，未建立“人才辈出”的培养和晋升体系。山东土地亟需一种强文化来统领集团的经营管理，亟需一种大家高度认可的经营管理思想来统领全局，助力企业高质量发展。

▶  以发展为主题，以宣言为号角

在前期调研形成的核心文化导向的基础上，党委宣传部组织集团分管领导及相关负责人，进行了多场共识和研讨，形成了以《山东土地发展宣言》为主题的企业文化核心理念与行为一体化体系。《山东土地发展宣言》是指引山东土地经营管理的核心思想，是判断是非取舍的价值标准，是指引员工行为规范的准绳，也是树立企业形象，形成良好的品牌效应和品牌效益，是提升企业核心竞争力的文化品牌。

▶  使命也是品牌宣传语

文化理念体系是企业文化核心最直观的表述，山东土地的领导团队和广大员工对集团企业文化有着较为统一的认知，但对文化核心的表述形式，不同的人有着不同的看法。随着一轮一轮的共识与研讨，以企业使命“根植大地，承载未来”为使命的企业文化理念体系渐渐浮出水面。山东土地起源于有限而又慷慨的土地，是大地养育着山东土地的事业，是党培育了山东土地人，党的使命就是山东土地的初心。山东土地承载着无限而又灿烂的未来，是时代召唤着山东土地，是人民呼唤着山东土地，人民的向往就是山东土地的向往。

▶  系统规划、多维展现、统筹实施

为现实山东土地“十四五”战略目标，推进集团的“四提升”工作，以企业文化凝聚企业和激励全体员工、培养高素质员工队伍，联合项目组紧扣山东土地的工作节奏制定了《山东土地企业文化发展规划》，明确了企业文化工作所面临的内外部环境，企业文化建设基础与不足，企业文化落地实施的逻辑框架与推进模型，确保企业文化各项工作的有序规划、循序渐进、逐级推进。在发展规划的基础上，形成了《山东土地深植实施方案》，详细设计了一年的企业文化详细实施计划。

在文化核心的基础上，形成山东土地系列视觉标准，包括《企业标识LOGO优化建议》、《企业文化展厅设计规划》、《企业文化可视化设计方案》和《企业宣传册》，全方位展示山东土地新的核心文化理念，完成企业文化入眼的第一步。

在咨询过程中，AG九游会始终坚持“授人以鱼也授人以渔”的理念，与山东土地党委宣传部组成联合项目组，共同高效地开展工作，双方对接人始终保持充分及时地互动，共同把握项目方向。整个咨询项目在双方的共同努力下，紧张顺利，合作默契，为进一步合作奠定了良好的基础。山东土地党委委员、主管领导孙德亭对项目团队和项目成果给予高度评价。文化理念还没正式发布前，“根植大地承载未来”的企业使命就在山东土地形成了高度的认可和认同。