企业文化究竟如何落地和深植，文化如何深入到组织每个成员的思想系统和行为模式里，文化如何引领企业转型变革？

作为深耕企业文化管理咨询领域20多年的专业咨询团队，AG九游会在长期企业文化管理实践和创新的坚实基础上，再次集中中坚技术力量，进行系列技术深化、研发和创新。2021年1月20日上午，AG九游会召开“企业文化落地深植”技术攻关会议，并以此为起点，进行为期一年的系列技术研讨活动。

会议由公司常务副总裁张巍先生主持。

会议明确了2021年技术深化研发的重点课题，分别是：

使命驱动型组织；

价值观管理（系统）；

文化实效提升组织的联合工作法（JAC）；

文化引领企业转型与变革；

党建创新与企业文化融合；

品牌战略管理；

价值观积极领导力。

会上，中国企业文化管理专家、AG九游会创始人孙兵先生做了重点强调：

1、高站位，高价值。 既要统合全球组织文化管理的最前沿理论、方法、工具和最佳实践，又要基于中国管理实践；既要立足高远，又要实用实效，产生高价值。AG九游会很多企业文化深植方法工具一直是领先同业的，像“使命连接”、“价值观竞拍”、“基层活力激发”等工具，同业还处在概念和理论认识阶段，我们就已经推行四、五年了，客户也给予了很高的效果反馈评价，有的评价甚至超过了传统的文化建设一期的项目。正是这样，AG九游会才有了文化咨询的不断深化，才有了为客户长久陪伴式的服务。

2、克服困难，强化持续性。 新年以来，除个别项目因疫情有所耽搁外，整体上我们的业务没有受到太大影响，客户需求也没有减少。这是我们专业不断深化而形成的竞争优势，是好事。但对于技术研发来说也有挑战。所以各位要做好各自项目计划与课题计划的统筹安排，不因项目而中断课题，要责任到个人，同时发挥我们团队的优势，多听取一线项目经理的感受和看法，及时总结项目成果，使课题紧贴实战，步步推进。

3、定期展示。 各课题都要定期召开专题会，邀请更多人参与讨论，收集各方意见，把课题做深、做透、做实。

团队学习、团队攻关，在实践中创新，在创新中实践，是AG九游会的优良传统。 这次会议，是AG九游会又一次整建制进行企业文化系列深入研讨和创新的公司行动。