安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业科学发展、安全发展的重要保障，是企业可持续发展的重要基础。陕西公司始终十分重视安全文化体系建设工作，尤其是党政一把手，亲自抓、亲自管，自公司成立以来，陕西公司一直将安全文化体系建设作为增强企业凝聚力和创造力的重要根基，并将安全文化体系建设作为企业管理的重要内容之一，有力奠基和助推了公司长久安全、稳定、健康发展。

陕西公司当前仍处于难得的历史机遇期，公司要进一步充分发挥优秀安全文化对企业发展的助推作用，进一步以安全文化凝聚安全思想共识、聚集安全发展合力、提升安全文化素养，进一步以安全文化融入企业经营管理活动、植入员工日常思想行为，全面提升安全管理水平，进一步以安全文化为突破口，助力安全绩效的全面提升，保障国家能源安全，助力国民经济稳增长，充分发挥“稳定器”和“压舱石”作用，实现“三型五化、七个一流”，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的战略目标压舱领航。 

▶   安全是一部分人的事，不是全员的事，全员安全意识亟待提升。

▶   员工对安全管理制度和操作规程执行不到位，存在安全隐患。

▶   员工的专业技术培训不到位和安全培训质量和效果不佳，亟待改善。

▶   奖罚不合理，重罚轻奖，以负激励为主。

▶   ……

AG九游会项目组的整体项目规划是：以全面系统诊断调研为基础，以构建安全文化核心理念体系为核心，以安全文化体系全面落地实施为目标，科学系统地逐步推进项目的进程。

▶ 基于调研和广泛共识，确定从以下五个方面进行转变和提升：

1. 从“安全是一部分人的事”到“安全是全员、全过程、全方位”的事；

2. 从依靠严管的“要我安全”到意识激发的“我要安全”；

3. 从基于个人的“个体安全”到尊重生命、心系他人的“群体安全”；

4.  ……

▶ 根据安全文化导向定位和转变和提升方向，从以下五个方面构建陕西公司安全文化体系：

1. 安全文化发展历程。浓缩发展历程，精粹成功经验。

2. 安全文化理念体系。构建理念体系，明确安全信仰。

3. 安全文化行为体系。搭建行为体系，规范安全行为。

4. 安全文化礼仪体系。梳理安全礼仪，完善礼仪规范。

5. 安全文化故事案例。编撰案例故事，形成安全读本。

▶ 开展一系列安全文化落地深植活动，深入到基层单位和班组，将班组安全文化建设作为安全文化落地的桥头堡。

通过安全文化建设，进一步为安全生产管理工作压舱领航，通过陕西公司全体员工的共同努力，截止2019年9月底公司取得以下成效：

▶ 陕西公司荣获集团2018年度“安全环保先进企业”称号；

▶ 截至2019年9月30日所属宝鸡（宝二）发电公司实现安全运行1597天，水电公司2402天，新能源公司3064天；

▶ 公司实现“安全一流”，护航安全长治久安、转型升级与高质量可持续发展，助力实现创建“具有全球竞争力的世界一流能源集团”的战略目标。