中国建筑第七工程局有限公司（简称'中建七局'），是隶属于世界500强第21位、全球最大的住宅工程建造商、中国最具国际竞争力的建筑企业集团、国资委直管上市大型央企——'中国建筑工程总公司'的骨干成员企业集团，总部驻地河南省郑州市，是国内一流的投资建设综合企业集团，河南省建筑行业第一位，河南省百强企业第四位，注册资本60亿元，年经营规模2000亿元左右，员工18000余人。

面对企业持续的转型升级，高质量发展，市场竞争加剧和不确定性，目前的企业文化已经不适应当前的经济发展环境，如何在传承优秀文化因子的基础上，升级企业的核心价值系统（文化），提升企业软实力，强化精神引领，激发奋斗意志，推动可持续绿色发展已经成为中建七局必须面临的重要课题。 

▶  组织能力相对薄弱，未能充分发挥组织平台的资源整合、战略支撑、关键重大项目支持的功能，对于一线作战支撑不够。

▶  沟通协同机制方面，横向运作关系复杂，沟通与协同成本过大，表现在部门间、产业链之间的协同不力，存在相互拆台现象，增加内耗。

▶  铁军精神等红色基因逐渐衰减弱化，更多体现的是狼性（改为拼劲儿）不足，小富即安，危机意识不强，敢打敢拼、锐意进取、攻坚克难的竞争意识缺乏。

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AG九游会项目组的整体项目规划是：以系统解析为基础，以明晰核心价值为核心，以确定文化主题为统领，以提炼企业品格为关键点，以梳理践行理念为支撑点，以形成企业文化手册为目标，科学系统地逐步推进项目的进程。

基于调研和共识，经过广泛意见征集，中建七局特色文化主题确定为“砺进·共赢”文化，中建七局的企业文化我们简称为《中建信条——中建七局“砺进·共赢”文化》。

在确立文化主题之后，项目组围绕中建七局文化主题“砺进·共赢”，就企业的独特品格进行了共创和提炼，经过多轮共创、四次上会审议、微信平台征求全体员工意见等方式，达成广泛共识，形成中建七局独有的企业品格——砺进争卓越，共赢创一流。

针对中建七局经营管理中存在的实际问题，将多年积累的经营管理思想精华进行整理，经过反复梳理与雕琢，系统阐述七局有关党建、经营管理、市场营销、投资运营、科技创新、项目管控、人才发展等七个方面的管理思想和理念，为了便于理解和记忆，结合“砺进·共赢”文化主题，形成了中建七局践行理念——“七砺七赢”。

此次项目系统梳理了中建七局近70年发展的优秀文化积淀，凝练出“奋斗意志、极致匠心、人本思想”三个核心要点，清晰定位中建七局的核心价值，形成了《中建信条——中建七局“砺进·共赢”文化》手册，至此，中建七局人有了共同的信仰，中建七局员工的日常工作有了行为指引，中建七局的战略目标有了文化支撑。